k8凯发官网

2016年7月19日，集团总公司2016年年中工作会议在曹家保税物流中心会议室召开，会议由集团总经理王玉辉主持，集团辅导班子成员、所属各公司辅导班子成员、总部员工参与了会议。

会前，总经理王玉辉携带各人对青海曹家堡保税物流中心（B型）有关配套设施逐项进行实地勘测并旁观了宣传短片，青海曹家堡保税物流中心（B型）于2015年11月25日正式获得海关总署、财政部、国度税务总局和国度表汇治理局核准设立。

?

会议首吓咨集团所属各公司汇报了2016年上半年的出产经营情况、存在的问题和下半年重点工作铺排。随后，集团总经理王玉辉对上半年集团总体运营情况，从出产经营、项目建设等方面工作进行了回首与总结，总体收入不变增长，效益大幅提升，项目安稳推动，结构不休优化，根基实现了功夫过半工作过半，为圆满实现年度指标工作奠定了坚实的基础。

?

同时，总经理王玉辉重点对下半年重要工作进行了铺排部署：一是抓好出产经营。寻找新经济增长点，启发市场，意识新常态、适应新常态、把握新常态，抢抓机缘，鼎新创新，加快转型升级措施，以降本压费为中心工作，达到提质增效的主张。二是抓好项目建设。重点采取有力措施急剧共同推动项目建设，确保所有项目建成投运。三是抓好供给侧结构性鼎新。推动供给侧结构性鼎新的执行规划，强化成本管控，推进精密化运营推动去库存，降成本的执行规划。四是抓好融资工作。把握当前经济局势出台的有关政策措施，强化融资力度，积极申请银行贷款和当局财政补助，保险资金平衡。五是抓好基础工作。加强改进项目建设、财政治理，加大应收账款清欠力度。强化内审及社会监察，提升管控能力。强化系统内安全出产系统和安全出产监控，确保安全出产经营局势不变。六是抓好"两学一做"切实获得功效。扎实发展"两学一做"进建教育活动, 疏导宽大党员干部切实加强政治意识、大局意识、主题意识、看齐意识、担肆意识。真正形成"想干事、能干事、干成事、不出事"的优良氛围，提高凝聚力和战斗力，不休推动青海k8凯发官网提质增效、更可持续的发展。

?

会议最后，针对各公司提出的难题与问题，总经理王玉辉强调所属各公司要依照集团的要求，当真钻研下半年实现工作的措施，加大工作落实力度，以实干心灵完玉成年各项工作指标，确保下半年各项出产经营和项目建设工作的实现。