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为深刻推动"三基"建设，夯实班组建设基础，规范现场治理水平，改善企业治理效力，提高企业的执行力和主题竞争力
。值"五一"国际劳动节来临之际，k8凯发官网配送公司工会启动发展"6S"治理班组建设交锋活动
。

"6S"治理即：整顿、整顿、排除、清洁、素养、安全6个项目，它的精华是：人的规范化，地、物的爽朗化以及做事的流程化
。公司发展"6S"治理班组建设交锋活动，就是要把"6S"治理文化融入到各个班组、部室傍边，让所有员工来参加这项治理活动
。通过执行整顿、整顿、排除、清洁、素养、安全来实现尺度的治理
。给员工提供一个整洁、干净、安全、舒服的工作环境，推进整个员工整体素养的提高和公司治理水平全面的提升
。