
为进一步提高年度财政预决算工作质效,12月26日下午,集团公司组织召开2023年度财政决算暨2024年度全面预算工作安插会,集团分管财政副总经理主持会议,并对2023年度财政决算、2024年度财政预算及近期财政重点工作内容进行了铺排部署,集团及所属公司分管财政辅导、财政掌管人及主管管帐、掌管人力资源有关工作的掌管人及工作人员、项目治理掌管人等55余人参与会议。

会议通报了省国资委《关于做好2023年度省属监管企业财政决算治理及报表假造工作的通知》《关于全省国有企业财政预决算、财政快报和国有资产统计报表工作先进单元的传递》《关于报送2023年度投资打算实现情况和2024年度投资打算的通知》,集中进建了省国资委印发的《青海省省属监管企业合规治理法子》。集团财政资金部对2023年度财政决算和2024年度财政预算的填报、审核重点及以前年度时时犯错点进行相识说;投资运营部、人力资源部门别对2023年度投资实现情况、工资总额算帐和2024年度投资预算、工资总额预算假造进行相识说,提出了有关要求。

会议指出,财政决算既是对年度预算执行情况的全面总结和综合反映,也是企业做好下年度预算假造、财政治理工作的重要凭据。所属各公司要以这次会议为契机,结合本公司现实,不休夯实财政基础治理,切实为集团高质量健全发展保驾护航。
为了顺利发展年度预决算工作,会议要求:一是高度器重、提高意识。各公司要严格依照省国资委预决算要求,统一思想、提高意识,加强组织辅导、明确责任分工,确保年度预决算工作有序发展;二是责任导向,压实工作。各公司要依照省国资委及集团公司要求,牢牢把握预决算工作指标,各部门缜密结合,强化沟通协调,提升预决算工作质量;三是强化合作,合理两全。各公司要依照省国资委及集团公司要求,合理铺排功夫,把握假造进度,提高报表假造的正确性、合理性和科学性。
为进一步提高年度财政预决算工作质效,12月26日下午,集团公司组织召开2023年度财政决算暨2024年度全面预算工作安插会,集团分管财政副总经理主持会议,并对2023年度财政决算、2024年度财政预算及近期财政重点工作内容进行了铺排部署,集团及所属公司分管财政辅导、财政掌管人及主管管帐、掌管人力资源有关工作的掌管人及工作人员、项目治理掌管人等55余人参与会议。
会议通报了省国资委《关于做好2023年度省属监管企业财政决算治理及报表假造工作的通知》《关于全省国有企业财政预决算、财政快报和国有资产统计报表工作先进单元的传递》《关于报送2023年度投资打算实现情况和2024年度投资打算的通知》,集中进建了省国资委印发的《青海省省属监管企业合规治理法子》。集团财政资金部对2023年度财政决算和2024年度财政预算的填报、审核重点及以前年度时时犯错点进行相识说;投资运营部、人力资源部门别对2023年度投资实现情况、工资总额算帐和2024年度投资预算、工资总额预算假造进行相识说,提出了有关要求。
会议指出,财政决算既是对年度预算执行情况的全面总结和综合反映,也是企业做好下年度预算假造、财政治理工作的重要凭据。所属各公司要以这次会议为契机,结合本公司现实,不休夯实财政基础治理,切实为集团高质量健全发展保驾护航。
为了顺利发展年度预决算工作,会议要求:一是高度器重、提高意识。各公司要严格依照省国资委预决算要求,统一思想、提高意识,加强组织辅导、明确责任分工,确保年度预决算工作有序发展;二是责任导向,压实工作。各公司要依照省国资委及集团公司要求,牢牢把握预决算工作指标,各部门缜密结合,强化沟通协调,提升预决算工作质量;三是强化合作,合理两全。各公司要依照省国资委及集团公司要求,合理铺排功夫,把握假造进度,提高报表假造的正确性、合理性和科学性。