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为进一步引发“工投人”创新周到与创造活力
，展示干部职工的智慧和潜能
，检验“六型”班组建设质效水平
，11月6日下午
，工投公司工会进行“GT2024班组自主治理成就颁布会”。

公司党委委员、纪委书记、工会主席潘莉宣读成就颁布角逐规定及当苦衷项；公司党委书记、董事长王兆明颁发班组自主治理成就颁布会正式开启。

历经初选、复赛提拔
，来自公司10个单元的12项班组自主成就入围决赛。项目颁布代表使用PPT+解析等方式
，从立项布景、创新主张、获得成效等三个方面向与会人员汇报颁布初衷；14位专业技术评审凭据各项目颁布内容
，现场互动点评和创新点答疑
，并凭据评分尺度公正评价。

最终
，“耽搁电解槽打壳锤头使用寿命”“提高磷生铁元素合格率及不变性”“240KA铝电解槽槽壳校对大建”“整流机组纯水节造柜升级刷新”“排烟机水冷循环系统刷新”等12项班组自主成就
，分获一、二、三等奖及优胜奖。

最后
，王兆明同道作总结讲话。他暗示成就转化是企业高质量发展全过程创新链的重要一环
，技术成就只有转化了能力真正实现创新价值
，只有转化了能力成为新质出产力。但愿公司所属各单元持续一如既往
，安身本职岗位
，深挖“安全出产、环境改善、节能降耗、数字智能、技术改革”等方方面面的实用性成就
，并通过公司工会持续发展的班组自主成就颁布活动公开“亮相”
，为公司降耗提效、创新发展贡献我们整个工投入的“大智慧”和新动能。同时向整个干部职工发出建议：一是公司党委和公司工会要持续加强思想政治引领
，教育疏导全司高低听党话、感党恩、跟党走
，深入“中国梦·劳动美”宣布道育
，传承企业文化、讲好工匠故事
，展示产业工人风采
，筑牢“强企有我”的使命感和责任感。二是公司所属各党支部及支部归口单元要深度挖掘技鼎新新项目
，聚力搭建展示舞台、提供环境、创造前提、适度敦促
，启迪引发宽大干部职工、技术骨干成为勇索求、善钻延注勤创新的国企发现“幼巨人”。三是公司两级党组织、公司工会及公司团组织要开创更多更具特色、更富活力的创新展示平台
，让“五幼”活动贯通我司创建科技型企业全过程
，成为助力工投高质量发展的“助推剂”。四是紧紧萦绕公司“电解铝出产与仓储物流业态”协同发展为中心
，借助公司平台资源加大班组自主研发与“产学研”合作力度
，加快绿色低碳
，数字化、智能化等关键主题技术攻关
，以全员创新的活泼实际绘就建设全新工投新篇章。

公司党政班子成员、评审组成员、助理以上治理人员、班组长及职工代表50余人参与颁布会。