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为进一步提升公司经营治理质效，深挖各业务领域潜能，实显祗业经济效益最大化。11月18日下午，工投公司在16楼会议室召开“开源节流•降本增效”专项活动部署会；嵋橛晒镜澄榧恰⒍鲁ぁ⒆芫硗跽酌髦鞒。

会议指出，本次行动是驱动公司总体经济效益提升的一项重要行动，是推动“全员、全身分、全过程”的成本治理与管控的有效载体，有助于提高企业规范化、尺度化、精密化治理水平。

对于持续深刻发展好活动，会议要求，一要加强宣传带头，全员设置“开源节流•降本增效”思想意识。公司所属各单元要全面解读发展“开源节流•降本增效”专项活动的重要性和必要性，对峙从心灵宣贯演变为行动指南，不休加强“降本增效，从我做起”的思想自觉，全力调动引发整个干部员工自觉自动参加到本次活动傍边。二要严格管控过程，全员设置“节造资料亏损、降低出产成本”的惯性思想。牢牢抓住各项成本身分，执行成本管控查核，对峙从过程中节约、从源头上节造，左右开弓降低各项用度。三要加大建利力度，全员设置“废旧物料再利用、再创效益”的潜在意识。对峙“能维建的不加工、能加工的不购置、能自造的不表委”工作准则，强化对物料资料最大使用周期的耽搁和延长。四要成立嘉奖造度，宽泛发展献计献策、合理化建议活动。激励员工参加岗位改革创效活动，把“节能减排”活动与企业文化建设缜密融合，塑造企业文化和主题竞争力同向发力、深度融合的企业氛围。

会上，公司党委委员、纪委书记、工会主席潘莉解读《关于执行“开源节流•降本增效”专项活动执行规划》执行重点，公司党政班子成员、助理以上治理人员30余人参与会议。