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11月29日
，朝开公司在2楼会议室召开了2024年第11次安全出产工作会议
，进一步分析研判冬季消防和安全出产局势
，结合现实铺排部署重点工作工作
，持续维持安全出产优良不畸局势
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，公司安委会成员、中层治理人员共15人参与。

会议进建了习近平总书记关于安全出产重要论说心灵
，集中旁观了十大火警警示教育片和《青海省安全出产条例》第三章第四十条至第五十条。通报了青海省安委办《关于深刻罗致案件教训进一步加强安全防备工作的垂危通知》心灵、青海省消防接济总队《冬季火警防控工作公告》及集团公司11月安全出产工作会议心灵。传递了公司11月份安全隐患排查整治情况
，并对冬季安全出产、消防安全工作作了具体铺排。

会议强调
，一要提高意识
，加强冬季安全出产的紧迫感。各部门要充分意识冬季安全出产的严格局势。低温降雪干燥的环境导致潜在的风险增多
，各级各岗人员要坚定克服麻木思想和幸运生理
，以高度掌管的态度
，防备和解除潜在的安全风险。二要凸起重点
，强化冬季安全出产治理措施。一方面要加大电动自行车、燃气、有限空间、动火作业、特种设备、供暖系统、电气线路、地下管网、用火用电用气、交通安全等重点风险领域的查抄频次和力度
，强化各项安全管控措施
，做到管控到位和整改到底。另一方面要加强出租区域、宿舍、食堂等人员密集场所的消防安全监管
，杜绝违规行为。同使仉对跑冒滴漏等情况造订应急预案
，储蓄必要的应急物资
，确保可能迅速、有效地应对突发垂危情况。三要加强培训
，提升应急措置能力和水平。通过变乱案例分析、安全知识讲座等大局
，加强全员的安全意识和自我
；つ芰。定期发展专项应急演练
，检验和美满应急预案
，提高各部门之间的协同共同能力和员工的应急响应速度。四要落实责任
，维持冬季安全出产持续不变。各部门掌管人要切实推广第一责任人职责
，层层分化安全工作工作
，落实到各岗位各人员。全员要时刻维持警惕
，以严谨的工作态度、扎实的工作风格
，当真落实冬季安全出产各项措施
，全力确保年终岁末期间安全出产局势持续不变
，为公司发展创造优良的安全环境。