k8凯发官网

1月26日
，配送公司组织召开2024年度工作总结暨2025年工作铺排部署会。全面总结配送公司2024年出产经营、安全出产等各项工作
，对2025年重点工作进行部署要求。集团党委副书记、总经理、配送公司党委书记、董事长张允忠主持会议。干部职工90余人参与会议。

会上
，张允忠作了讲话
，公司党委副书记、总经理作了题为〖定指标勇担任 实干笃行启新程 以越发求实的行动开创公司发展新局面》的工作汇报
，并与有关部门签定了《年度出产经营工作指标责任书》和《安全、环保、消防工作指标责任书》。

会议指出
，2024年
，在集团党委
，集团公司的正确辅导下
，配送公司面对复杂严格的经济环境和前所未有的经营压力
，宽大干部职工戮力同心
，把实显祗业经营成就作为企业出产经营工作的启程点和保险员工权利的落脚点
，一体推动传统大量物资装卸、加工、仓配一体化业务与货运服务业务协调共同
，各项工作稳步推动。

会议强调
，2025年
，是公司抢抓机缘、迎接挑战的一年
，更是公司推动高质量发展的关键之年
，要全面贯彻党的二十届二钟注三中全会和中央经济工作会议心灵
，深刻贯彻省委十四届八次全会要求
，依照集团党委的工作部署
，对峙稳中求进工作总基调
，萦绕仓储、物流主责主业特点
，深刻市场、寻机破困、攻坚克难
，为“十五五”优良开局筑牢基础。

针对2025年重点工作
，会议要求：一要坚定信念
，凝聚思想共识
，汇聚联结奋进力量。整个干部职工要统一思想、统一指标、鼓足勇气、启发思路
，切实把思想统一到公司党委的部署要求上来
，不休加强推动公司不变发展的责任感和使命感。二要锚定指标
，鼓足刻意劲头
，推动各项工作落实落地。公司各部门要切实萦绕年度经营指标指标工作
，逐项分化落实。治理人员要带头钻延注带头经营、带头落实
，做到执行工作不讲借口、实现指标不打折扣。三要压实责任
，两全发展安全
，全力做好节日期间各项工作。要依照节前会议的部署铺排
，当真做好春节期间有关工作
，严格执行辅导带班和重点岗位24幼时价守工作
，坚定防备出产安全变乱发生
，筑牢公司安全发展樊篱。

会议对2024年杜卓现出的先进集体和先进幼我进行了赞美嘉奖。号召整个干部职工要以受到赞美的先进集体和先进幼我为楷模
，弘扬吃苦耐劳、联结奋进、勇担责任、实干为先的良好风格
，以越发求实的行动开创公司发展新局面
，为持续推动k8凯发官网配送公司不变发展作出贡献！