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为进一步凝聚思想共识
，理清工作思路
，明确2025年重点发展方向
，2月13日
，配送公司召开2025年务虚会；嵋橛晒镜澄笔榧恰⒆芫硗跏槟主持
，公司辅导班子成员、整个中层治理人员参与会议。

会议强调
，面对复杂多变的市场环境和日益强烈的竞争挑战
，整个员工必须维持复苏思想
，加强忧患意识。2025年
，公司整个干部职工要进一步统一思想意识
，聚焦年度指标工作
，以更坚定的信念、更积极的态度、更坚实的措施
，扎实推动各项工作落实
，不休提升服务质量和业务水平
，奋力谱写公司发展的新篇章。

结合年度指标工作
，会议要求：一要认清局势
，积极应对。设置；胗腔家馐
，加大招商招租力度
，明确工作与责任
，寻找新的业务增长点。二要锚定指标
，优化服务。明确市场拓展指标
，提供更人道化服务。同时
，优化内部治理
，成立干部能上能下、职工能进能出的矫捷机造。三要人才造就
，凝聚合力。对峙内培与表引相结合。整个员工要凝聚共识、联结奋进
，以实干为导向
，强化责任感与使命感
，坚定信念
，联结一致。

这次务虚会的召开
，进一步统一了思想、凝聚了共识
，为配送公司在2025年的发展明确了指标和方向。公司将以这次会议为契机
，鼓足劲头、真抓实干
，以坚定的信念和切实的行动
，推动各项工作顺利发展
，实现配送公司的不变、可持续发展。