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为扎实发展好2025年“安全出产月”活动，进一步强化整个员工安全出产意识，提升安全治理水平。6月5日，临空公司组织召开了2025年“安全出产月”带头部署会。公司安委会成员、酒店公司各部门掌管人、各项目施工单元掌管人、安全员及监理公司掌管人参与了会议。

会议集中旁观了“安全出产月”主题宣传片，通报进建了集团公司、本级公司《2025年“安全出产月”活动规划》，签定了“安全出产月”安全承诺书。

会议对安全出产月重点工作进行了铺排。一要提高意识，充分利用带头部署会、支部中心组进建，主题宣讲、教育培训、行政例会、周例会、班前会等机遇，组织分歧层级人员，逐章、逐条进建《中华人民共和国安全出产法》《青海省安全出产条例》《安全出产规章造度》，加强干部职工“依律例、守条例、用造度”的思想自觉、行动自觉。二要强化责任，严格落实全员安全出产责任。严格依照“三管三必须”工作要求，辅导班子和各部门掌管人要切实阐扬“头雁效应”，扛起安全出产主体责任。三要精心组织发展隐患排查，以“两单四表”为抓手，以治本攻坚三年行动“强基固今年”阶段内容为重点，持续发展“查找身边安全隐患”。四要高度器重，凸起动态隐患排查。凭据活动规划，层层分化细化隐患排查期间的各项工作，从严从细从实发展好“安全出产月”各项工作，进一步加强整个员工的安全意识，提升公司的安全治理水平，为公司安全出产工作提供有力保险。