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6月28日下午，朝开公司组织召开了安全出产强基工程行动部署会暨6月安全出产工作会议，公司安委会副主任庞俊主持会议，安委会成员、各部门掌管人共12人参与。

会上，集中进建了习近平总书记关于安全出产重要论说心灵
；旁观了典型变乱案例片
；通报了集团安全出产强基工程行动部署会暨6月份安全出产工作会议心灵和《防汛安全风险预警提醒》
；总结了公司“安全出产月”活动发展情况。同时，对集团《安全出产强基工程行动执行细则》进行了具体的解读，并对公司安全出产强基工程工作作出了具体铺排。

会议对7月份重点工作进行了铺排。一是扛牢主体责任，强化风险源头管控。各部门掌管人要当真履职尽责，从源头上化解安全风险隐患。加强对入驻商户的安全监管，加大放哨查抄力度，坚定杜绝电动自行车违规存放、充电问题，做好动火、高空等危险作业的审批与监管工作。二是克服厌战感情，加强汛期风险防备。要时刻紧绷安全这根“弦”，严格落实防汛工作部署，全面查抄排水设备设施，加强防汛应急物资储蓄，保险设备正常运杏注排水设施通顺，确保满足防汛工作需要，实时解除隐患，从底子上做好汛期安全防备工作。三是强化基础治理，守牢安全发展底线。依照集团《安全出产强基工程行动执行细则》，全面推动公司强基工程行动，着力解除工作中的幽微环节和凸起问题，并结合集团造订的安全尺度化台账模版，补充美满各类安全出产基础资料台账，查漏补缺，将现场查抄与台账资料有机结合，切实夯实公司安全基础，提升性质安全治理水平。