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题记：

对于2013年来说，功夫已经过半，钢铁业务让商家们除了"声声太息"，还有对"前途未卜"的无限哀愁。大的环境不好也让钢铁业务短期内"无力回天"。

该转行还是该坚守？针对好多老板的迷茫，现代物流报记者约见了郑州三丰物资总经理岳岚，等待他能在火热夏季里带给钢铁人一丝清冷。

7月的一个上午，没有下雨，相比前几天的闷热，有着冷风且没有太阳的夏季算是郑州最好的气象了。现代物流报记者践约走进了位于郑州南四环钢材市场的郑州三丰物资业务有限公司，见到了仍旧忙乱的总经理岳岚。"表部环境不好，这个各人都知路，但是这种局势是对所有行业，而不只是钢铁行业才有的。对于钢铁行衣反说，听凭一个企业再致力，也不能逆转这种行业化的低谷。但是，不论行情若何，对于多年从事钢贸经营的我们，除了坚守，不能等闲转行，由于当前的其他行业也一样不如人意！"见到记者，岳岚直言。"针对今年钢贸生意不好的困境，三丰公司有哪些做法？半年从前了，公司运营若何？"记者开宗明义地抛出第一个问题。"固然同样受到市场冲击，但是三丰公司今年上半年交出的答卷还比力令人中意！"岳岚的表情中透着自负。他说，三丰重要从降低财政成本、降低经营成本和加强治理等几个方面动手。固然这些路理好多企业也城市说，但是，好多只是停顿在口头上或者纸上，没有具体执行或者压根不知路怎么做。岳岚说，我们钢贸企业在不能节造上游风险的时辰，齐全能够通过企业自身的做法节造下游风险。目前，三丰的重要做法是，不做"长协"，一单一议，除了必要的库存周转表，降低库存压力。在上游和下游的合作方面，加强与大户之间的合作，加大表欠款的回收力度。比起以往的欠款销售模式，如今的销售齐全颠覆了以往的模式。在销售方面，提前做到事先沟通、书面约定等，让下游用户和我们统一节拍，也严重起来。"这样做是不是会冲撞原来的客户？"记者追问。"不会！"岳岚极度注定地说。由于这些都是事先协商好的，公司通过降低财政和物流成本等做法让企业销售更拥有竞争力，客户得到了实惠，所以，这样的销售方式让企业压力大大降低，客户也逐步习惯了这种模式。

岳岚给记者看了一份公司的通知，通知上要求公司有关人员做到："收款纪录，价值明显，合同规范，无异议。""由于受到大环境的影响，将来钢铁行业情况不容乐观，鉴于目前的情况，钢贸商应该在搞好本行业的同时再去转型。就目前的钢铁行业而言，若是企业真正可能做到精于治理，日子还是能过的！"

岳岚，郑州三丰物资业务有限公司总经理，大学财会专业。目前，任河南省和郑州钢铁业务商会副会长，其以单一朴素，为人低调，个性直率、鲜明而享誉圈内。由于所学专业的缘故，他对企业的治理长于从财政动手，素有实战型、儒商型企业家之称。而旗下占有的郑州三丰、达利丰等企业以板材为主的特色经营已为多人所知。《现代物流报》曾以《岳岚：钢市闲庭缓步》为题做过专题报路，文章被国内近60家网站转载；同时也成为了河南钢贸企业入围《中原经济区》杂志的三家钢贸企业之一。