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会议以为，“十四五”时期，集团高低对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻贯彻落实中央决策部署和省委省当局工作要求，在省国资委党委倔强辅导下，锚定规划指标不颠簸，两全推动鼎新发展各项工作，交出了一份合格答卷
。一是对峙把党的辅导融入经营发展全过程，充分阐扬党组织把关定向作用，凝聚全员力量笃行实干，开创了高质量发展新局面
。二是对峙一张蓝图绘到底，紧盯“十四五”规划指标迎难而上，经营发展逆势前行，集团整体运行质效向优向好
。三是对峙以深入鼎新破解难题，为高质量发展注入了动力
。集团治理能力现代化水平显著加强
。四是对峙抓实抓细风险防控，重大风险底线不变筑牢
。五是对峙从人才“引育用留”全链条发力，为集团发展提供了强力的人才支持
。六是对峙“员工至上”理想，营造了集团高低同心、和谐不变的优良氛围
。

会议强调，2026年是“十五五”开驹祓步的关键之年，做好整年工作事关长远、责任重大、工作艰巨，萦绕六大关键领域作出具体部署
。一是对峙和加强党的全面辅导
。对峙把党的辅导贯通全过程，牢固设置和践行正确政绩观，坚持不懈强化纪律风格建设，以坚实保险推动整年各项措施落地见效
。二是强化战术引领，在产业破局上迈出坚实措施
。以推动集团战术规划落地为导向，形成资源盛开、内表联动、共生共荣的k8凯发官网生态，实现从单一物流服务到供给链集成服务的业务突破，致力打造现代物流业务第二增长曲线
。三是深入鼎新创新，在价值创造上实现良性循环
。着力破解集团发展中的体造机造阻碍，切实提升发展质量和综合效益
。全方位推动内控治理升级，向推动高质量发展聚焦发力，以更高水平实现经济属性、政治属性、社会属性的有机统一
。四是守牢风险防线，在安全护航上提升管控能力
。坚定树牢底线思想，对经营业务、投资融资、安全出产等重点领域执行精准管控，为集团高质量发展保驾护航
。五是建强人才行列，在稳重支持上持续开释效力
。以集团“十五五”人才专项规划为牵引，构建靶向补充短板的精准引育系统，破解梯队断档风险，美满薪酬结构，搭建多元成长平台，确保“人才建设年”获得内容成就
。六是阐扬总部职能，在服务保险上推动协同赋能
。坚定落实集团各项决策部署，走好第一方阵，形成战术引领
。强化两全协调与政策供给，为所属公司提供服务和支持
。持续转变风格、提升能力，在推动集团高质量发展中阐扬更大作用
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