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会上，公司党支部书记、董事长、总经理杜庆华作工作汇报，提出2026年经营发展指标，铺排部署有关工作。一是以“稳”的定力坚定信念。要凝心聚力，维持路不改、志不变的定力，引发敢创新、勇攻坚的锐气，持续推动公司高质量发展。二是以“改”的思想破冰前行。要结合现实，清澈定位发展思路，美满责任链条，明确工作抓手，确定奋斗指标。三是以“新”的指标实干争先。要压实主体责任抓落实，创新步骤抓落实，正视关环抓落实，推动各项指标工作和措施落地见效。

公司副总经理孙磊宣读《关于赞美2025年度先进集体和先进幼我的决定》，对阐发凸起的17名先进幼我予以赞美并宣告了证书。受赞美职工代表在讲话中暗示，将珍惜荣誉戒骄戒躁，安身岗位再接再严，以更扎实的风格再立新功。公司号召整个干部职工向受赞美的先进集体和先进幼我进建，迎难而上、振奋有为、再创佳绩，用实干心灵诠释汽贸担任。

杜庆华别离与各部门掌管人签定2026年度出产经营和安全出产工作指标责任书。

会议强调，整个干部职工要当真进建集团2026年工作会议暨二届一次职工代表大会心灵，结合公司现实，坚定贯彻落实集团党委各项决策部署，顶压奋进，以“稳中求进、以进促稳”为总基调，两全发展与安全，聚焦主责主业，以做优增量为主线，以盘活存量为重点，以造就新量为引擎，坚韧扭亏功效，聚焦市场启发深挖增长潜能，优化运营模式，提升服务附加值，在创新发展、风险防控、安全出产、人才铸造高低功夫，奋力实现2026年各项指标工作。