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坚守岗位严把控 一目十行守匠心

自2026年1月以来，唐生君始终对峙凌晨5点提前到岗，无惧寒暑风雨，坚守岗位从不松弛，保险车间浇铸工作定时启动。到岗后，他严格落实安全出产要求，详细排查天车造动器、钢丝绳、吊具等关键设备隐患，规范实现起吊、运杏注落钩等各项操作，以严谨详细的工作态度，牢牢守住车间安全出产第一路防线。

面对浇铸工序高温高强度的作业环境，唐生君始终秉持匠心、一目十行，严格对标工艺尺度，严控浇铸温度、作业节拍与产品质量，紧盯工序细节，保险产品品质不变。他不计幼我得失，自动承担设备维保、现场整治、一时出产等工作。针对车间天车岗位人员严重的问题，他自动两全班组换休、科学造订顶岗打算，遇人员空缺时自动顶岗补位、连轴作战，以“出产一向、岗位不空”的担任，成为班组靠得住的“螺丝钉”，活泼诩蚁缢一线职工的责任与贡献。

楷模引领聚合力 团队奋进提质效

一人发光，多星成炬。在唐生君蹬着秀员工的示范引领下，阳极组装车间整个员工凝心聚力、锐意进取，在人员优化、技术改革、节能降耗等各项工作中功效显著，车间整体出产效力与治理水安稳步提升。

为优化行列结构、提升岗位效力，车间在岗人数从64人优化至57人。人员缩减后，各岗位工作量大幅增长，出产工作压力持续加大。面对双重考验，在车间主任张玉强的携带下，整个职工毫无怨言、自动担任，亲昵合作、攻坚克难，高效衔接各项出产工作，保质保量实现逐日出产指标，彰显了车间行列求实肯干、联结奋进的良好风格。

幼改幼革破瓶颈 设备升级赋产能

车间聚焦出产痛点，安身幼改幼革、技术提质，对主题设备中频炉进行优化刷新。刷新前，中频炉使用频次仅145-165炉，设备损耗大、产能偏低。刷新后，使用频次提升至320-330炉，产能大幅提升，炉体使用寿命翻倍耽搁，节能降耗成效显著。设备改革不仅突破了出产效力瓶颈，更转变了熔炉班职工思想，让全员从被作为业转为自动钻延注提质降耗，班组创新攻坚活力显著加强。

车间秉持绿色精益出产理想，多行动推动节能降耗工作。出产中加大废旧钢材熔炼用量，削减磷生铁采购，盘活废旧资源、降低原料成本。依附峰平谷电价政策，科学错峰铺排浇铸、熔炼作业，精准管控用电能耗。目前车间月均匀电能耗不变在23万度，严格节造在尺度领域内，实现了产能、效益、节能三重提升，扎实推动绿色低碳出产落地见效。

废旧复用挖潜力 精打细算降成本

车间秉持降本增效、物尽其用的准则，常态化发展废旧物资二次利用工作。对磨损备品备件、废旧设备构件统一网络、建复利用，针对锤式破碎机磨损锤头，通过焊接加固、打磨建复后重新投入使用，有效耽搁配件使用寿命，大幅降低设备采购与运维成本。从轻微处深挖增效潜力，让资源循环利用、精打细算降耗成为车间出产常态。

阳极组装车间的稳步发展，离不开出产运行党支部的倔强引领与红色赋能，党支部始终对峙党建引领出产、党建融入一线的工作理想，以党建聚力、以实干破局，为车间各项出产经营工作提质增效筑牢红色根基。车间的亮眼成就，既源于唐生君等一线劳动者的默默坚守，更得益于一支敢担任、善创新、肯贡献的过硬团队。安身新起点，车间将持续以党建为引领，深耕出产一线，深入技术改革、优化人员治理、抓实降本增效，以实干笃行凝聚党群发展合力，擦亮劳动最美、实干争先的底色，为公司高质量发展赋能添彩。