
2026年上半年,朝开公司严格落实集团安全出产工作部署,安身公司业态繁芜、风险点位分散等现实,构建人防全覆盖、技防无死角、管控全关环的安全治理系统,实现以数字化、精密化管控筑牢安全发展根基。

压实层级安全关环,实现隐患清零见底。公司健全分级安全责任系统,对内细化各岗位安全履职要求,对表与全数入驻商户签定安全环保指标责任书,压实全员全域安全环保责任;常态化发展节假日、季节性平部署查,对存在的隐患成立台账、期限整改、关环销号,确保整改率达100%。同步推动安全、环境双线协同治理,集中整治污水乱排、杂物梗塞消防通路等问题,落实电动车停放充电专项整治,定期维保公司消防设施。规范动火、高处、有限空间等高风险作业,落实事前审批、专人全程监护要求,落地风险分级管控与隐患排查治理双重预防机造,从源头同步化解安全、环保两类风险,实现公司安全管控与环境提质双向落地。
推动设备巡防转型,构建智能放哨系统。针对传统人为放哨漏巡、追忆难题等痛点,公司在商铺、消防通路、重点设备机房布设全覆盖巡更点位。安保人员持专用终端现场巡检,放哨轨迹、打卡信息实时同步,系统自动留存全数数据,杜绝脱岗、空巡、过后补录等问题,平台数据不成篡改,放哨纪录全程可查问、可追忆、可查核。
深入宣教实战演练,逐步提升实战措置能力。依照年度培训演练打算,结合重点时段及特殊情况,分层组织职工、商户、安保人员发展常态化安全专题培训。采取集中授课、入户宣讲相结合的模式,通过变乱案例分解岗位安全隐患,补齐全员实操短板;依附公司LED屏、商户微信群持续推送安全预警,营造全员共治安全氛围。公司同步针对各类一时突发特殊情况组织灭火器实操演练,参训人员现场实操灭火、复盘措置流程,动态优化应急措置预案、补充应急物资。汛期、重大节假日严格执行24幼时价班值守,搭建全天候、全覆盖应急防护网络。
下一步,公司将持续深入安全出产治本攻坚,聚焦仓储、商铺、特种设备优化数字安防管控平台;常态化发展隐患排查、商户上门安全助扶与重点时段实战演练,两全推动安全、环保同步治理,以务推广动牢牢守住公司安全出产底线。