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党建铸魂强根基  筑安护航促创收——k8凯发官网配送公司装卸作业部党支部党建品牌创建案例

一、根基情况

青海k8凯发官网物资配送有限责任公司成立于1998年，为省k8凯发官网集团国有独资AAA级物流企业，坐落于向阳物流园区，建设2.5公里铁路专用线、6300㎡室内建材库，业务涵盖仓储、钢材加工、铁路配送、信息服务等。装卸作业部是公司的主题一线部门，重要承担大量钢材板材装卸保供工作，划设9个作业片区，配置21台特种设备，存在作业点位分散、特种设备集钟注安全管控压力大、经营创收工作繁重等现实难题。

为破解党建与出产经营融合浮于表表的凸起问题，党支部打造“筑安护航 笃行创收”特色党建品牌，构建“党建引领+出产经营赋能”融合系统，确立安全管控、优质服务、工匠造就、班组凝聚、攻坚创效五大建设方向，配套成立专项治理机造与现场量化查核尺度，常态化发展安全实操培训、师徒技术实训、勤俭创效攻坚、和谐班组共建等特色活动，统指挥若定划、同步推动党建与中心业务，着力打造贴合物流一线、求实可杏注便于复造推广的基层党建工作模式。

二、重要做法

（一）筑牢安全防线，压实党员安全责任。严格落实“第一议题”进建造度，依附“三会一课”、班前宣讲、安全主题党日常态化发展安全教育，党员骨干开设安全实操微讲堂，深度分解违章隐患典型案例。按作业片区划定党员安全责任区，落实安全宣传、隐患排查、违章纠治、现场规整、新人助带“五包”责任，党员逐日对设备运杏注货物堆存、消防通路等情况发展全覆盖自查。成立“发现、登记、整改、复核、销号”五级隐患关环措置流程，分辨隐患等级限使佧改、挂牌督办。每月组织全员安全技术测试，查核不达标人员歇工发展专项复训。每季度组织安全出产警示教育，组织全员签定安全作业承诺书，从源头上防备安全风险。

（二）规范库区治理，打造优质服务窗口。以主题党日为载体，组建党员前锋队常态化发展库区专项整治，算帐现场死角、刷新安全警示标识、畅通防汛管网、统一规范特种设备停放。每月梳理现场治理短板，成立问题清单逐项整改销号。造订统一客户服务尺度，由党员攻坚幼组落实无损装卸、急剧周转作业要求，搭建客户诉求急剧响应通路，实时措置服务问题，以规范高效作业设置企业诚信经营品牌。

（三）深入师徒助带，造就岗位技术工匠。执行党员师徒结对全覆盖机造，筛选从业5年以上、无安全违章纪录的党员业务骨干，签定《党员师徒助带和谈》，萦绕“传技术、传安全、传风格、传实干”发展全方位造就。每季度发展师徒综合考评，将规范操作、节能降耗作为主题查核指标
；各师徒幼组每年梳理一套尺度化操作流程用于推广。每半年进行装卸实操技术交锋，同步推动“双造就”工程，持续挖掘优良青年职工向党组织输送，以系统化实训加快青年职工成长成才。

（四）班组连心共治，凝聚协同干事合力。尝试党员包联班组造度，常态化发展谈心发言，网络职工在薪酬、劳保、生涯等方面的诉求，实时化解内部矛盾。打造班组党建文化角，建设安全出产、业务技术、红色教育读物，定期发展想书分享、建旧利废等活动，设置勤俭低碳、实干增效理想。

（五）党员实干攻坚，深挖经营创效潜力。党员攻坚幼组自动对接高低游客户，对峙无损装卸，不变货源口碑
；带头发展设备自主维建、废料回收再利用，压缩表包维？
；全面梳理装卸作业流程，删减冗余环节、优化排班调度，买通作业周转卡点，全方位提升作业效能、压降运营成本。

三、获得功效

（一）安全治理提质。全员安全红线意识牢固设置，粗放违规操作大幅削减，职工自动排查隐患、劝阻违章成为自觉，月度安全查核全员达标
；陆续两年未发生安全出产责任变乱，隐患整改关环率100%，现场违章根基清零，库区成为公司尺度化观摩示范点。

（二）现场服务规范。成立12项治理机造、20余项现场量化查核尺度，库区物资、设备堆放整齐，作业流程统一规范，依附尺度化服务稳住主题客户资源，实现客户服务零投诉，市场认可度稳步提升。

（三）人才行列壮大。师徒助带机造落地见效，选树15名骨干前锋、6组优良师徒，青年职工独立上岗周期缩短10%
；超90%的党员成长为岗位业务标杆。技术交锋、实操实训常态化发展，职工操作水平、责肆意识同步提升，班组凝聚力、职工归属感显著加强。

（四）推广价值凸起。党员安全责任区、师徒技术助带、党员包联班组三项主题思造单一求实、落地门槛低，已具备在公司各支部全面复造推广的前提。

（五）经营效益提升。党员带头落实建旧利废、设备自建行动，废旧物料回收再利用累计节约维保成本1.7万余元。2026年上半年，党建引领经营创效成就显著：公司实现交易收入3851万元，剔除钢材业务收入后实现1850万元，实现年度指标工作的43%
；利润总额88.54万元，同比增长35.63万元、增幅67.34%，实现年度指标工作的73.78%。其中，仓储物流板块实现交易收入661.49万元，实现吞吐量44.77万吨、达到车皮1405节
；库房场地租赁签定合同167份、出租率95.3%，实现租赁收入1126.41万元
；装卸、仓储、板材加工业务较上年同期增收显著，装卸板材加工业务实现交易收入111.17万元，实现年度指标工作的74%
；供给链业务实现西钢首笔业务，实现收入10.73万元，业务营收稳步增长。

四、经验启迪

（一）党建引领是激活经营发展的主题。特色品牌、党员前锋载体、一线实操活动，是破解党建业务“两张皮”的关键，可能推动党建要求转化为岗位实品格动，预防工作空泛化、大局化。

（二）紧扣主业是做实基层党建的基础。所有党建行动要安身安全出产、装卸加工主题业务，把工作阵地设在库区一线，聚焦现场痛点难点发力，能力让党建看得见、有实效。

（三）以报答本是凝聚行列合力的关键。依附师徒传技、党员谈心等暖心行动倾听职工诉求、化解班组矛盾，既能造就技术人才，也能凝聚行列向心力，让党建工作更有温度。

（四）健全查核是坚韧实际成就的保险。常态化发展岗位评比，美满查核激励细则，将实绩与薪酬、评优、民主评议挂钩，持续压实党建责任，稳步擦亮党建品牌。

下一步，配送公司装卸作业部党支部将安身仓储装卸一线主业，持续深入党建与安全出产、尺度服务、人才建设、经营治理深度融合，守牢安全底线、挖掘创效空间，以实干彰显国企基层党支部担任，助力公司现代物流产业高质量发展。