为准确掌握所属各公司2013年上半年生产经营、项目建设完成情况及保存的主要问题和困难 ，科学、客观总结上半年事情 ，强化推进全年目标任务完成的步伐。7月2日-7月10日 ，总经理王玉辉同志领导班子成员、各部卖力人等对所属11户子公司上半年事情完成情况进行督查。
主要特点：所属各公司凭据集团年度事情安排大会要求 ，团结领导全体干部职工 ，锁定目标任务 ，层层剖析指标 ，科学研判形势 ，细化事情步伐。实现了时间过半、任务过半的目标 ，项目建设有序推进 ，"两项"运动连续深化 ，员工权益更具包管。
推进步伐：
k8凯发官网汽贸公司要在正� ？�"整车销售、售后效劳、装饰装潢"业务的同时 ，强力推进项目建设 ，实现当年建设、当年投运、当年见效目标� ？�"易手车"业务新市场 ，寻求新的增长点。
省三建公司要在做好古板建安业务同时 ，积极推进三明市场拆迁谈判事情 ，研究制定汽配市场迁建及土地开发计划 ，盘活付家寨闲置土地 ，开展冷链物流业务。
k8凯发官网化工公司要在加大清欠力度的同时 ，用活用足现有经营资质拓展经营业务。重点着手准备"青藏物流商务中心"的运营治理、配套效劳等事情。以开发商务办公地产、开展公铁联运业务为重点 ，研究盘活后子河民爆货仓土地 ，铁路专用线占地的实施计划。
k8凯发官网民爆公司、k8凯发官网爆服公司要正确处理两个公司的经营关系 ，实现相互增进 ，配合生长；正确处理制品炸药与爆破工程、混装炸药与爆破工程的关系 ，实现以爆带销；正确处理木里地区开展业务的经营关系 ，实现一体运作 ，同谋生长。努力在炸药销售、爆破效劳等业务上再立异业绩。
现代物流公司要坚定信心、增强能力 ，增强策划、推广品牌 ，填平补齐、完善功效 ，强化治理、健全机制 ，确保家美家居建材城的正常运营。
k8凯发官网配送公司要增强储运业务的创利能力 ，合理取舍经销商品种类 ，实现经营规模与效益水平的再提升。研究利用现有铁路专用线开展公铁联运业务的实施计划。
向阳开投公司要结合自身业务特点 ，重点理清经销贸易、物流运输、零担业务的事情思路 ，全面完玉成年目标任务。接纳切实步伐推进项目建设 ，做到及早开工。认真研究"营改增"后 ，税收优惠政策的争取步伐。
长春炭素公司在外资转内资后 ，要积极争取税收优惠政策 ，减轻企业税负。要研究制定"一揽子"的炭素阳极改扩建工程实施计划 ，包管产能满足园区内客户的需求。鉴于15万吨/年炭素项目系由长春炭素公司实施 ，为此 ，克日起要全面介入该项目的可研体例、总图安排、融资计划等事情。
k8凯发官网工投公司要锁定全年目标任务不松开 ，抓住电解铝达产达标、废物中残留铝的接纳、仓储业务三项重点业务 ，强化步伐 ，确保实现。要分清轻重缓急 ，分期分批推进项目建设 ，为集团增强生长后劲彰显支撑。要实时对10万吨/年电解铝项目建设事情进行总结 ，既为后续项目建设总结经验 ，又为表扬先进、鼓舞斗志。
临空开投公司似奇葩绽放 ，为集团营收任务孝敬突出。下半年要努力在内外贸易、物流业务、项目建设方面凭据集团确定目标和时间节点强力推进 ，确保实现。要多措并举做好项目融资、财务资金补贴申请事情。增强员工步队建设和素质提升 ，逐步满足公司生长需要。
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